Herausforderungen für Unternehmen

Ein wachsender Fachkräftemangel bedroht die heutigen Unternehmenserfolge ganz fundamental. Der demografische Wandel kommt noch hinzu: Jedes unternehmerische Handeln muss die Umkehr der Alterspyramide bei seinen Planungen berücksichtigen. Damit noch nicht genug: Weil es, besonders für kleine und mittelständische Unternehmen, immer schwieriger wird, qualifiziertes Personal zu gewinnen, muss die vorhandene ‚Ressource Mensch‘ auch gepflegt und entwickelt werden.

Hier ist ein ganzheitliches Umdenken gefragt, dass zunächst einmal in den Köpfen der Unternehmen, insbesondere der Geschäftsleitung und der Personalverantwortlichen, verankert werden muss.

Das bedarf erheblicher Anstrengungen und einer völlig veränderten Personalpolitik. Die Unternehmen müssen auf diese externen Herausforderungen eingehen, um den Erfolg des Unternehmens gewährleisten zu können.

Vor dem Hintergrund eines geringeren Arbeitskräfteangebots werden die eigenen Mitarbeiter und deren Bindung an das Unternehmen immer wichtiger. Die Mitarbeiterbindung wird in Zukunft ein wesentlicher Erfolgs- und Wettbewerbsfaktor von Unternehmen sein. Es sind jedoch nicht nur die externen Herausforderungen die Druck auf das Thema Mitarbeiterbindung aufbauen, sondern auch interne, wie z. B. Fluktuationskosten.

Um dem entgegenzuwirken, müssen die Unternehmen auf die Bedürfnisse und Rahmenbedingungen der Mitarbeiter eingehen und sie in das gesamte Unternehmensumfeld integrieren.

Der Integrationsprozess beginnt hierbei ganz am Anfang: Bei der Einarbeitung.