
Für alle neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben wir ein detailliertes Onboarding-Programm entwickelt, das die Newbies der erecon AG fachlich und vor allem sozial von Anfang an fest in das Unternehmen integrieren soll.
Als Hilfsmittel sorgt ein Handbuch mit Checklisten und Stellenbeschreibungen sowie umfangreichen Informationen zur erecon AG dafür, dass kein Aspekt bei der Einarbeitung vergessen wird. Mehrere Begleitpersonen – Paten, Fachvorgesetzte und Personalverantwortliche – unterstützen den künftigen Gipfelstürmer und knüpfen vom ersten Tag an eine feste Beziehung zum Unternehmen.
Während der ersten drei Monaten sieht das Programm bspw. eine stufenweise Einführung in neue Aufgaben und Verantwortungsbereiche vor, wobei regelmäßige Gespräche die Einarbeitung begleiten. So dient die erste Woche ganz und gar dem ‚Kennenlernen‘ – von neuen Kollegen und ihren Kompetenzen, von gemeinsam genutzten Programmen und von unterschiedlichen Aufgaben, Projekten und Abteilungen. Auf diese Weise erhält der neue Mitarbeiter vom ersten Moment an einen umfassenden Überblick.
Später führt das Onboarding-Programm an aktuell anstehende Aufgaben heran, eine erste Einarbeitung in fachliche Spezifikationen und Abläufe erfolgt, für erste Teilschritte übernimmt der neue Mitarbeiter Verantwortung, immer mit seinem Paten in Reichweite.
So weitet sich sein Verantwortungsbereich Schritt für Schritt aus. Der neue Mitarbeiter übernimmt eigenständig Aufgaben, er trägt Verantwortung für seine Projekte und regt zu einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess an.
Sie erhalten hier einen Einblick in die ersten Seiten des Handbuchs.
Die erecon AG setzt bundesweit als eines der ersten Unternehmen den Onboarding-Prozess konsequent um. Am seinem Ende stehen kompetente und integrierte Mitarbeiter, die selbstständig und selbstbewusst große Projekte im Bereich Energieeffizienz, Nachhaltigkeit oder Green IT zum Erfolg führen können. Für beide, für den Mitarbeiter wie für die erecon AG, gleicht dies einem Hauptgewinn.